网络营销战略的规划

　　企业在确立采取网络营销战略后,要组织战略的规划和执行,如果不进行有效的规划和执行,制定的战略就不能有效落实,更不能体现出长期的竞争优势,相反只会增加企业的营销成本和管理复杂性,合理的战略规划包括以下内容:

　　1.目标规划：在确定使用某一战略的同时,识别与之相联系的营销渠道和组织,提出改进目标和方法：

　　2.技术规划： 重要的一点是要有强大的技术投入和支持,因此资金投入和系统购买,安装以及人员培训都应该统筹安排。

　　3.组织规划：实行数据库营销后,企业的组织需进行调整以配合这个策略的旁门和,如增加技术支持部门,数据采集处理部门,同时调整原有的推销部门等.

　　4.管理规划：组织变化后必须要求管理的变化,公司的管理必须适应网络营销的需要;如销售人员在销售产吕的同时,还应记录顾客的购买情况,个人推销应严格控制以减少费用等。